移動專線業(yè)務(wù)項目管理系統(tǒng)
系統(tǒng)項目目標(biāo)
建立統(tǒng)一的項目管理流程：結(jié)合專線業(yè)務(wù)短、頻、快等特點，建立起貫穿項目生命周期各個階段的統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理流程，推動項目規(guī)范化管理；
建立統(tǒng)一的項目管理視圖：以項目管理為基礎(chǔ)，按照項目管理要素，建立統(tǒng)一的項目管理視圖，實現(xiàn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本等可視化管理；
建立統(tǒng)一的項目資源共享視圖：以流程穿越為契機(jī)，實現(xiàn)對項目各個階段文檔、規(guī)范、信息資源、知識庫的收集，建立起統(tǒng)一的資源共享視圖，有效支撐專線業(yè)務(wù)運營；
功能架構(gòu)
項目功能介紹
項目匯總：以列表方式展現(xiàn)所管理項目總體狀態(tài)，并可按單個項目點擊詳細(xì)查看項目各個階段具體情況，包括項目網(wǎng)絡(luò)圖、周報等。
項目視圖管理：項目管理由項目導(dǎo)圖引出，全面直觀的遍歷項目各相關(guān)元素。導(dǎo)圖支持可折疊，可導(dǎo)航，用戶可通過導(dǎo)圖方式的“項目地圖”定位到任意要點。
項目統(tǒng)計分析：項目統(tǒng)計分析涵蓋項目進(jìn)度、風(fēng)險、項目質(zhì)量、預(yù)算四個數(shù)據(jù)圖表。用戶可通過圖表直觀獲取項目宏觀情況。
業(yè)務(wù)支撐：業(yè)務(wù)支撐模塊通過對前后端業(yè)務(wù)流程的整合，實現(xiàn)營銷服務(wù)支撐涉及到的多層面、多團(tuán)隊協(xié)作運營模式。客戶經(jīng)理通過需求申請，可全程跟進(jìn)到最終用戶接入情況，打造客戶經(jīng)理營銷商機(jī)跟蹤閉環(huán)管理工具。
